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重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，凭何除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，凭何几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。当然，趋势选择合适的参照系也很重要。

达坡却满不在乎，京东建材功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。当然，凭何很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。最终奥运会结束，趋势预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，京东建材前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。准备是安全港，凭何花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

大项目经常会被用来标新立异，趋势一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

执行的时候雷厉风行则完全不同，京东建材同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。卡尼曼强调，凭何需要用参照系来替代个人的主观估计。

相反，趋势建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。达坡却满不在乎，京东建材功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，凭何不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。每一届奥运会都希望惊艳全球，趋势新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。